DETAILED NOTES ON تطوير العمل الإداري

تعد هذه الخطوة الأولى في أي برنامج تطوير إداري؛ إذ يجب على المنظمة تحديد أهدافها الاستراتيجية قصيرة المدى وطويلة المدى، وفهم احتياجاتها الحالية والمستقبلية من حيث المهارات والكفاءات.وتنقسم �

وفيما يلي بعض المهارات التي يمكن للأفراد تطويرها لتعزيز التفكير الإبداعي في بيئة العمل:ثم تشجيع التفكير الجريء: يجب تشجيع الموظفين على التفكير بطريقة جريئة. وذلك بالتحديث الدائم للمنهجيات ال�

يوضح مؤشر متوسط وقت إصدار القرار الوقت الذي استغرقته الشركة في حل مشكلات الامتثال المُكتشفة، ويتم حساب هذا المؤشر من خلال قسمة الوقت الإجمالي لحل جميع المشكلات على العدد الإجمالي للمشكلات.إن�

هو تقييم يتضمن طرفًا ثالثًا وسيطًا بين كل من المدير والموظف، ويُطبق عادةً إذا كان العلاقة بين المدير والموظف يشوبها التوتر، ويقوم هذا الطرف بمتابعة أداء الموظف بشكل مستمر، وعلى أساس ذلك تُحدد

اغتنم أي فرصة لتقديم تعليقات، على سبيل المثال، عندما تلاحظ أن أحد الموظفين يؤدي أداءً جيدًا أو يبذل قصارى جهده، قدم تعليقات إيجابية فورية.كيف أتصرف مع الموظف الاعتمادي؟ كمدير، كيف تدرب الموظف